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”毕胜的办公室隔壁,恋战曾经有个很大的供应商,他磨了7个月也没有结果。毕胜说,黄忠以前卖一双鞋平均亏损达到78块,转到自有品牌后,一双鞋有了5块利润。
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这家由华人小伙谢家华创办的网站,恋战2007年销售额超过8亿美元,占美国鞋类网络市场30亿美元的四分之一。8月18日,黄忠毕胜35岁生日当天,乐淘正式转型开始在网上卖鞋,三天后因为访问量巨大,服务器崩溃了。
”“我去深圳玩,攻略碰到以前百度的哥们,结结巴巴地整天跟我说,说咱们出海吧,我又新弄了一艘快艇,赶紧去一下。
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但问题随之而来,恋战彼时网购的人群,很多人都是“图便宜”,乐淘的玩具,在价格上毫无优势。为了进一步提高运营效率、黄忠降低成本,黄忠毕胜将客服、设计等部分团队迁往珠海,团队由500人缩减到200人,同时砍掉了早年辛苦建立的“实库代销供应链”。
鞋类电商的标准化很高,攻略物流标准,攻略拍照标准(服装拍照要找模特,试穿、各种搭配,鞋没这么复杂),还不像服装和其他品类中间涉及那么多的环节(比如服装拍完了要修图,模特必须好看,否则影响售卖看等等),仓储也会相对轻松,可流水化作业。期间,大全乐淘开始入驻天猫、京东、亚马逊等开放平台,官网只卖自有品牌。
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